Partner logins

Verzegeltool

Raadpleeg onze online tool voor het correct verzegelen van containers en opleggers.

FreightInsight 2.0

Check de actuele status van uw ladingen, de te verwachten aankomsttijd en nog veel meer via FreightInsight. Deze nieuwe versie geeft extra toegang tot verzenddocumenten, personaliseerbare data-inzichten, een gedetailleerde tijdlijn én transportnotificaties.

FreightInsight

Check de actuele status van uw ladingen, de te verwachten aankomsttijd en nog veel meer via FreightInsight.

Charter portal

Het charterportal biedt vervoerspartners toegang tot onder meer planning, werkinstructies, orders en feedback.

Medewerkers logins

Tengio

Tengio is het communicatieportal voor medewerkers van Van den Bosch. Get connected!

Online Academy

Blijf op de hoogte van de laatste procedures en e-learnings via onze online Academy.

Citrix login

Medewerkers kunnen inloggen via een remote Citrix-login. Vraag deze aan bij de ICT Servicedesk.

Driver Manual

Veiligheid is een belangrijk thema bij Van den Bosch. Raadpleeg de Driver Manual via de button hieronder.

Column door Rico Daandels – CEO

Market Insights

Wat als disruptie het nieuwe normaal is?

Wat als disruptie niet slechts een incidentele uitdaging is, maar het nieuwe normaal waarmee iedereen geconfronteerd wordt? In 2026 staat de bulklogistieke sector voor uitdagingen. Hierdoor worden toeleveringsketens voortdurend opnieuw vormgegeven. Hoe kunnen bedrijven zulke onophoudelijke verandering navigeren en onzekerheid omzetten in kansen?

Als sector krijgen we te maken met voortdurende veranderingen, van nieuwe tarieven en klimaatuitdagingen tot mislukte oogsten en beperkte handelsroutes. Dat betekent dat we wendbaar moeten zijn, en noodplannen moeten bouwen waardoor we effectief blijven, zelfs tijdens disruptie. We moeten oplossingen ontwerpen die ons minder kwetsbaar maken en weerbaarder tegen constante verschuivingen. Pas dan kunnen we flexibele, kortetermijnprijsmodellen creëren die passen in een continu veranderende markt. Disruptie is niet langer een bedreiging, maar een realiteit die we moeten integreren in onze werkwijze.

Ecosysteemdenken

Ecosysteemdenken is daarin essentieel. Dat betekent nauw samenwerken met zowel klanten als partners op een open en transparante manier, zodat het ecosysteem beter kan reageren op disrupties. De klassieke klant-leveranciermindset is niet langer van toepassing, wat vraagt om een andere manier van organisatiebesturing. Je moet snel kunnen schakelen om goed te kunnen functioneren binnen het ecosysteem. Dat betekent teams in staat stellen om snel besluiten te nemen en cross-company samenwerking te faciliteren. Uiteindelijk moet het ecosysteem alle modaliteiten omvatten en problemen samen oplossen, inclusief oplossingen voor wegtransport. Forwardingoplossingen zijn een model dat we samen met partners in de keten kunnen toepassen om flexibiliteit te vergroten.

Disruptie: bedreiging of kans?

Voor de sector kunnen de nieuwe ontwikkelingen een bedreiging zijn: het wordt steeds lastiger voor kleinere distributeurs om dit te managen, wat waarschijnlijk leidt tot verdere consolidatie. Toch zie ik het voor ons als organisatie ook als een volgende stap richting de toekomst. Om nog dichter bij klanten en partners te komen en sneller concrete alternatieven te realiseren, waarbij kosten en verbeteringen transparanter worden. Om inzicht te krijgen in de forecasts van klanten, zodat we samen sneller kunnen handelen wanneer afwijkingen optreden.

Disruptie als het nieuwe normaal is daarmee niet alleen een uitdaging, het drijft transformatie. Om succesvol te zijn in de nieuwe realiteit moeten we flexibiliteit omarmen, een veerkrachtige infrastructuur bouwen en diepgaande samenwerkingen in de supply chain stimuleren.